入职培训计划

所有新入职员工都必须参加入职培训，尽快熟悉公司发展历程、架构、业务、制度等板块。

师徒制计划

为新入职员工安排经验丰富的员工为师，指导新员工尽快熟悉并开展工作，帮助新员工快速成长。

专项培训计划

针对产品、技术、制度等不同内容，进行不定期专项培训，提升员工与公司匹配度。

领导力培训计划

针对公司工作满3年及以上的员工，通过对管理、领导能力的综合培训，为公司中高层管理储备人才。

骨干人才计划

为公司骨干人才专门制定丰厚的激励计划和学习成长机会。